农博网讯：首届中国农资连锁经营论坛8月29日下午在北京京丰宾馆隆重召开，论坛由农资导报社和北京雷力农用化学有限公司主办，得到农业部、全国农业技术推广服务中心和中国连锁经营协会的支持。参加本次论坛并做主题报告的有：农业部原副部长相重扬、农业部市场司汤敏副处长、全国农业技术推广服务中心邵振润处长、中国连锁经营协会裴亮秘书长、农资导报总编辑张健秋、北京雷力（控股）集团总经理汤洁、中国商业管理学院庄一敏教授、中国策划协会杜志刚、浩伦公司副总经理苟磊、克胜公司副总经理吴俊清。来自全国20多个省市的200多名农资经销商、农资生产厂代表以及相关领导和专家以“中国农资连锁经营面临的挑战和机遇”为主题，围绕着农资连锁经营有关的政策、企业竞争力、连锁经营的精细化管理等问题进行了深入研讨。

　　相重扬副部长在发言中指出：在连锁经营中，除了一般的游戏规则外，有两条特别重要：一条是诚信守约，即参加连锁加盟的单位恪守签定的约定，发挥连锁经营的整体效益。第二条是营销方式要适合消费群体的人文、习俗和需求，否则难于立足，更难发展。由于农业、农村、农民的特点决定农资连锁经营中除了一般的连锁规矩外，还应注意其分散零星、地区差异、季节性、价廉物美、强调售后服务、扶助农民专业合作社等特殊性。

　　农资导报社总编辑张健秋从一个资深媒体人的角度探讨了近年来农资连锁的发展与不足。在肯定农资连锁良好的发展前景的基础上，张总编辑也进一步就发展农资连锁提出了自己的见解，他认为：要搞农资连锁，必须做到“了解自己，稳步推进”；应该重其“形”，更应当重其“实”；强调培育品牌是农资连锁的终极目标；农化服务仍然是农资经营最重要的制胜法宝。

　　北京雷力（控股）集团总经理汤洁结合雷力自身的经历和特点，就如何培育、打造企业的核心竞争力做了专题发言，她认为：核心竞争力是北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司在激烈的农资市场竞争中赖于生存和发展壮大的根本，它由文化、团队、技术、服务和产品五大基本要素组成，这五个要素的构成和重要程度随着市场的变化以及雷力绿色肥业连锁经营模式的不断成熟而发生变化。雷力最重要的竞争力就是依托自主技术和自创品牌，打造与国际接轨的一流绿色肥业连锁经营网络。塑造核心价值理念可以更有效地发挥雷力连锁平台的协同力，建立雷力连锁高效的组织结构，搭建最具价值的现代农资营销服务网络。

　　与会的其他代表和专家分别就中国农资连锁经营现状及发展趋势、发展农资连锁经营，促进农技推广和服务、如何突破农资连锁经营体系建设的瓶颈、全方位建设农资连锁体系和优秀农资连锁企业的经营之道作了专题发言，并与在座的代表开展了积极的交流和探讨。

　　本届中国农资连锁经营论坛作为一个公益性论坛，将办成中国最具影响力的农资连锁经营论坛和国际国内农资连锁经营的交流平台。

　　本届论坛旨在宣传国家政策，传播先进的连锁经营理念，交流农资连锁经营经验，树立农资连锁经营行业榜样，进一步提高中国农资连锁经营的整体水平，更好地服务于“三农”。（供稿：张文举）

CCTV-7主持人主持本次论坛（摄影，刘登亮)

农业部原副部长相重扬作专题发言（摄影，刘登亮）

全国农业技术推广服务中心邵振润处长作农资连锁经营的若干思考（摄影，刘登亮）

北京雷力（控股）集团总经理汤洁作打造核心竞争力----雷力连锁的经营之道（摄影，刘登亮）

首届中国农资连锁经营论坛在京召开，与会代表合影（摄影，刘登亮）

北京克胜公司副总经理吴俊清作从“零售帝国”理念谈农资渠道建设的报告(摄影 刘雪艳)

中国策划协会杜志刚作农资连锁的精细化营销的报告（摄影，刘雪艳）

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